Élu engagé dans la gouvernance locale, fondateur de Marena Soccer, associé gérant de LSH Building. Mon fil conducteur : pilotage, exécution et création de valeur — au service de projets utiles, publics comme privés.
Né et ancré à Tizi-Ouzou, formé entre Paris (ESGCI) et Alger (American University of Leadership, MBA Project Management). Pendant 15 ans dans l'énergie, puis bâtisseur dans l'immobilier, le sport et aujourd'hui élu de la République.
« Le pilotage et l'exécution ne s'apprennent pas en théorie. Je crois aux projets qui se mesurent : au nombre de jeunes formés, de logements livrés, de citoyens reçus. »
Mon parcours commence en 2003, sur le terrain, comme chef de service chez SARL EROE — coordination d'équipes, projets électriques, gestion d'ouvrages. Quinze ans à apprendre que rien ne remplace la rigueur opérationnelle.
En 2009, je lance LSH Production, atelier de portes et fenêtres en PVC. En 2013, je deviens associé gérant de LSH Building, promoteur immobilier. En 2018, je fonde Marena Soccer — aujourd'hui le plus grand complexe football du Nord-Est algérien. En 2021, élu Vice-Président de l'Assemblée Populaire de Wilaya de Tizi-Ouzou.
Présence terrain, écoute des citoyens, accompagnement associatif.
Livrer des résultats mesurables, pas des promesses.
Valoriser les compétences et la production nationales.
Saisir la rupture IA & numérique pour l'administration.
De l'ingénierie électrique à l'élection publique — l'exécution comme constante.
Depuis juin 2021, je m'investis dans la gouvernance locale et le suivi des décisions publiques — avec une approche orientée efficacité, proximité et impact terrain.
Sport, immobilier, énergie. Des projets utiles, structurés et orientés performance — pour les jeunes, les familles et les territoires.
Plus grand complexe football du Nord-Est algérien. 5 terrains, une académie, un gym mixte. Notre ambition : structurer une offre sportive accessible, performante — et inclusive.
Visiter le complexe →Promoteur immobilier basé à Chéraga. Conception et réalisation de programmes résidentiels qui privilégient la qualité de vie, la finition et la livraison dans les délais.
Voir les programmes →15 ans à coordonner des projets et ouvrages électriques. Distribution de matériels pour réseaux, transformateurs, postes de distribution. Une école d'exécution et de fiabilité.
Lire le parcours →Un mandat ancré sur le terrain. Cliquez sur les communes pour découvrir les actions menées.
Tizi-Ouzou compte 67 communes. En 5 ans de mandat, je suis allé à la rencontre de la quasi-totalité d'entre elles — sessions, associations, projets de proximité, urgences citoyennes.
Soutenir la production nationale dans le matériel médical, c'est renforcer notre souveraineté sanitaire et encourager l'innovation locale. Nos producteurs ont le savoir-faire — donnons-leur le marché.
Lire l'article →À Marena Gym, pas de distinction d'horaires femmes / hommes. L'activité physique n'est pas un luxe : c'est un outil de prévention, d'énergie et d'équilibre — pour toutes les étapes de la vie.
Lire l'article →Le problème n'est pas le manque de compétences. C'est qu'on ne sait pas les former, les connecter et les retenir. Universités, entreprises, individus : chacun peut bouger, dès maintenant.
Lire l'article →Ce qui coûtait des millions hier est presque gratuit aujourd'hui. La fonction publique algérienne peut faire un saut qualitatif réel — mieux servir le citoyen, simplifier les procédures, réduire les dépenses.
Lire l'article →Reportages, prises de parole, déplacements officiels et moments de campagne. Une galerie vivante, mise à jour au fil des semaines.
Cette galerie se met à jour automatiquement à chaque nouvelle publication Facebook ou Instagram (option à activer côté CMS).
Voir tous les contenus sur Facebook →Choisissez votre profil pour que votre message arrive directement à la bonne équipe — et reçoit une réponse adaptée.
Préférez le direct ? contact@hakimmadjene.com · LinkedIn